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PDF-Download der Seminarbroschüre
Referent Dipl.-Psych.
Ulrich F. Schübel
Leiter des Instituts für Veränderungsmanagement, Unternehmensentwicklung und Training. Nach dem Studium von (Wirtschafts-) Psycho-logie und Jura Tätigkeit in einer mittelständischen Unternehmensberatung.
Parallel zu einem Promotionsstudium der BWL seit 1999 Gründung und Leitung des
IVUT.
EFQM-Assessoren-Trainer, Senior Assessor des Dt. Qualitätspreises, Systemischer
Gestaltcoach; Lizenzierter Auditor des „audit berufundfamilie“; Lehrbeauftragter
für die EFQM Brüssel sowie an der TU Kaiserslautern,
FH Ansbach, EFH Darmstadt und DHBW Lörrach.
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Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarung -
Wie Sie durch systematische Gespräche Motivation und Zufriedenheit
in Ihrem Unternehmen steigern und Ihre Unternehmensziele
verwirklichen
2-Tages-Seminar
Ein weit verbreitetes und gut bewährtes
Instrument der Mitarbeiterführung sind regelmäßige und systematische
Gespräch mit allen Mitarbeitern des Unternehmens. Ergänzt werden
diese häufig durch die Integration von Zielvereinbarungen, um so
systematisch die Realisierung der Unterneh-mensziele sicher zu
stellen. Klar definierte Ziele ermöglichen sowohl Ihnen als
Führungskraft als auch Ihren Mitarbeitern, vor dem Hintergrund
konkreter Erwartungen zu handeln. Konkrete Ziele, die Sie gemeinsam
vereinbaren, schaffen Transparenz, strukturieren die Zusammenarbeit
führen zu einer Stärkung der Motivation.
Eine unreflektierte und schlecht geplante Einführung dieses
Führungsin-struments schöpft jedoch häufig dessen Potenzial nur
bedingt aus und kann sogar zu einer massiven Verschlechterung des
Betriebsklimas und damit der Motivation der Mitarbeiter führen.
Sie lernen in diesem Seminar, mitarbeiterbezogene Ziele aus
Unternehmenszielen abzuleiten, diese einvernehmlich formulieren
sowie Zielvereinbarungsgespräche mitarbeiterorientiert zu gestalten.
Dadurch verdeutlichen Sie Ihre Erwartungen an die
Leistungserbringung und schaffen für Ihre Mitarbeiter einen klaren
Bezugsrahmen. Sie nutzen das gemeinsame Gespräch, um die
Zusammenarbeit zu reflektieren und weiter zu entwickeln.
Seminarinhalt
Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie das Vorgehen
bei der Einführung und Umsetzung des Führungs-Instruments
"Mitarbeiterjahresgespräch" und seine Erweiterung zum
Zielvereinbarungsgespräch kennen. In diesem Zusammenhang wird auch
geklärt, welche Voraussetzungen für einen sinnvollen Einsatz gegeben
sein müssen, wie sich dieses Instrument mit anderen
Managementinstrumenten verbinden lässt, welche Schwierigkeiten
auftreten können und wie die Einführung im Unternehmen aussehen
könnte.
Folgende Aspekte werden behandelt:
- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
- Unternehmensziele und deren Konkretisierung in Zielvereinbarungen
- Strukturierung eines Zielvereinbarungsgesprächs
- Einsatz und Entwicklung von Gesprächsleitfäden
- Die Funktion von Mitarbeiterbeurteilung und
Vorgesetztenbeurteilung
in Mitarbeitergesprächen - Chancen und Gefahren
- Widerstände gegen dieses Instrument und ihre Überwindung
- Die Einführung von Mitarbeitergesprächen in
mittelständischen Unternehmen
Das Sammeln praktischer Erfahrungen mit diesem Instrument im
Rollenspiel bildet einen weiteren Schwerpunkt dieses Seminars.
Darüber hinaus werden konkrete Optionen zur Umsetzung erarbeitet und
diskutiert.
Teilnehmer
Inhaber , Geschäftsführer und Führungskräfte aller betrieblichen
Verantwortungsbereiche
Seminarmethoden
Impulsreferat, Erfahrungsaustausch, Fallstudien, Kleingruppenarbeit,
Rollenspiele
Seminarzeiten
1. Tag von 9.30 Uhr bis 17.00 Uhr
2. Tag von 8.30 Uhr bis 16.30 Uhr
Seminarpreis
1075,- Euro zzgl. MwSt.
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Anmeldung zum Seminar
 Sollte
ein Teilnehmer bis
zur ersten Mittagspause eines Seminars feststellen, dass die
Veranstaltung seinen Erwartungen nicht gerecht wird, kann er das
Seminar verlassen. Es entstehen Ihnen dann keine Seminarkosten.
Im Seminarpreis sind enthalten:
- Seminardokumentation
- Mittagessen
- Pausengetränke / Snacks
- Teilnahmezertifikat
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche
Bestätigung. Wir haben ein Zimmerkontingent reserviert. Bitte geben
Sie An- und Abreisedatum an, wenn Sie eine Übernachtung wünschen.
Die anfallenden Kosten rechnen Sie direkt mit dem Hotel ab.
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