| |
PDF-Download der Seminarbroschüre
Referent Johannes Voss
Dipl.-Ingenieur (FH)
zertifizierter Projektmanager (IPMA Level B) und zertifizierter
Projektmanagement-trainer (GPM), mit langjähriger Führungs-,
Projekt- und Beratungserfahrung in der Industrie. Geschäftsführer
des Beratungs- und Trai-
ningsunternehmen VOSS CONSULTING GbR in Ochsenfurt und München sowie
Fach- und
Sachbuchautor. |
|
Mehr Erfolg durch wirkungsvolles
Projektmanagement
2-Tages-Seminar
Die Aufgaben in Unternehmen werden zunehmend
komplexer und müssen in immer kürzeren Zyklen bearbeitet werden.
Gleichzeitig lautet die Forderung der Kunden: Kosten runter ,
Leistung rauf. Durch den Einsatz eines systematischen
Projektmanagements lassen sich diese
Herausforderungen erfolgreicher meistern. Projektmanagement
unterstützt Sie bei der Realisierung von vereinbarten Terminen,
Kosten und der Erreichung der definierten Leistung.
Seminarziel
Sie erlernen Methoden zur gezielten Strukturierung und Steuerung von
Projekten und erfahren, welche sozialen Fähigkeiten und
Verhaltensweisen Ihren Projekterfolg unterstützen.
Seminarinhalt
1. Tag
• Projekte und Projektmanagement – Definitionen und Gründe
für den Einsatz
• Projektleitung – Aufgaben und Befugnisse der Projektleitung
• Projektziele – Ziele ermitteln und überprüfbar beschreiben
• Projektumfeld und Stakeholder – Wie aus Betroffenen Beteiligte
werden
• Risikomanagement – Risiken erkennen und wirksam begrenzen
• Projektstart – Kick-Off, das Fundament für erfolgreiche Projekte
• Projektstrukturierung – Welche Aufgaben fallen im Projekt an
• Ablauf- und Terminplanung – Netz- und Balkenpläne
2. Tag
• Einsatzmittel- und Kostenplanung – Ressourcen ermitteln und
verplanen
• Projektsteuerung – Fortschrittsmesstechniken und Projektcockpit
• Projektteams – Zusammensetzung und Führung
• Kommunikation im Projekt – Informations- und Berichtswesen
• Projektdokumentation – Produktdokumentation und Projektakte
• Projektabschluss – Kontinuierliche Verbesserung der Projektarbeit
Teilnehmer
Projektleiter , Projektmitarbeiter und Führungskräfte, die einen
umfassenden Überblick über die Projektplanung und -steuerung
benötigen
Seminarmethoden
Trainerinput, Fallbeispiele, Diskussion, Gruppen- und Einzelarbeit,
Bearbeitung realer Projekte der Seminarteilnehmer
Seminarzeiten
1. Tag: 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr
2. Tag: 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Seminarpreis
1075,- Euro zzgl. MwSt.
|
|
Anmeldung zum Seminar
 Sollte
ein Teilnehmer bis
zur ersten Mittagspause eines Seminars feststellen, dass die
Veranstaltung seinen Erwartungen nicht gerecht wird, kann er das
Seminar verlassen. Es entstehen Ihnen dann keine Seminarkosten.
Im Seminarpreis sind enthalten:
- Seminardokumentation
- Mittagessen
- Pausengetränke / Snacks
- Teilnahmezertifikat
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche
Bestätigung. Wir haben ein Zimmerkontingent reserviert. Bitte geben
Sie An- und Abreisedatum an, wenn Sie eine Übernachtung wünschen.
Die anfallenden Kosten rechnen Sie direkt mit dem Hotel ab.
|
|
